DAISO創辦人矢野博丈於上周（2月12日）逝世，享年80歲。矢野博丈有「100日圓的男人」之稱，當年一個小小決定看似平常，卻改變命運！相信大家對12蚊店DAISO不會陌生，但大家對於其創辦人矢野博丈的創業經歷又知多少？原先矢野博丈只是一名負債700萬的漁夫，試過做書籍銷售員、紙張回收員，沒想到在一次機緣巧合下成功創業，更因為一個決定逆轉成跨國企業大老闆。
據日本媒體報導，DAISO創辦人矢野博丈於上周（2月12日）逝世，享年80歲，矢野博丈出生於廣島縣東廣島市，在大學時期已經結婚，畢業後曾經營過岳丈的養殖漁業，當時夫婦二人付出大量心血，但由欠缺運氣，苦撐了3年後以倒閉告終，更因此背負700萬日圓的債務。為了還清債務，矢野博丈一家人前往東京打工，當時他試過做書籍銷售員、紙張回收員、保齡球館管理人，並伺機進行二次創業。一次機緣巧合下，他看見一輛從大阪來的貨車，車上載滿各種生活雜貨，但只需短短一天時間就全部售罄，這也讓他發現新商機。
當時矢野博丈果斷決定用工作賺取回來的錢買了一輛貨車，其後又從大阪低價購買了一批次貨，開始在家鄉廣島附近開賣。但由於當時出行倉促，開賣當日所有商品都未標示價格，同時又面對大批心急如焚的顧客詢問，最後他決定不論產品原有價值是多少，全部產品均以100日圓發售。雖然只是一個意外，但矢野博丈後來評估，所有商品價格一致，在計算總價時也會比較方便，總括而言利多於弊，從此也成為了DAISO均一價格的由來。
矢野博丈在一次訪問中提到，曾有客人告訴他「買這麼便宜的產品簡直就是浪費錢，因為它很快就會壞掉」，為了消除客人疑慮，他決定即使成本再高，只會挑選有質量保證的商品。加上1990年代泡沫經濟危機，日本經濟低迷不振，國民生活品質和經濟能力下降，不少人紛紛追求物美價廉的商品，矢野博丈看準民眾的心態，專門出售又平又有品質商品，因此成功打響名號。
矢野博丈當時的策略是大批進貨、壓低成本，直接給民眾看到價格優勢，選貨方面則以品質較好、造型突出的生活用品，這個做法也讓他的生意開始步上軌道，並在1977年成立了「株式會社大創產業」，於1991年在日本正式開設大創百圓商店連鎖店。同時，矢野博丈也明白求新求變的重要性，為了不讓顧客對單調的商品厭煩，直到現在大創每月都會推出數百款新品，他表示，「如果我們不做出更好的東西，客戶很快就會感到無聊」，而花樣繁多的商品就是可以讓消費者購買衝動不斷增加的途徑。
根據DAISO官網資料顯示，現時DAISO日本及海外分店數分別達4,139及2,312間（截至2023年2月下旬），海外分店遍佈中港澳、台灣、新加坡、韓國、印度等多個國家。被問及自身成功秘訣，矢野博丈將一切歸功於妻子，感謝妻子一直以來的支持，即使開設了百圓商店後，妻子還是會從家庭主婦的角度，為公司開發一些有用的炊具，更明言「沒有那個妻子，就沒有大創的今天。」
來源：Daiso、現代ビジネス、Forbes JAPAN、HKET
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