香港人才短缺創17年來新高！85%僱主遇招聘困難 1個做法可減開支留人才

人力資源顧問萬寶盛華（ManpowerGroup）方表示，員工的精神健康狀況有機會影響他們的工作表現，及對公司的歸屬感，從而選擇離職與否。假如出現焦慮及情緒波動等狀況，更甚者會影響團隊氣氛，導致團隊的工作效率及工作品質下降，從而令企業的聲譽和形象受損，或者導致缺勤、病假等問題。

僱主招聘困難

ManpowerGroup訪問的510名香港僱主中，高達85% 的僱主表示遇到招聘困難，人才短缺率到達17年來新高。
他們認為僱主需要更關注員工的精神健康，提供員工可以釋放壓力及舒緩身心的方案，取得工作生活平衡（work-life-balance），減少人才流失。

員工的精神健康狀況有機會影響：
－工作表現
－對公司的歸屬感
－影響團隊氣氛
－團隊的工作效率
－工作品質下降
－令企業的聲譽和形象受損
－導致缺勤、病假

因此ManpowerGroup強烈認為企業需要關注員工的精神健康問題，提供相應的支持和資源，方可提升以上幾大範疇的表現。

為員工提供支援

改變工作模式
ManpowerGroup表示疫情期間，企業大部分已嘗試過多途工作模式，如遙距在家工作、四天工作周、混合工作模式等等。

疫情令工作環境及模式改變，令僱員對現過往的工作模式及工作上的需求有所不同。ManpowerGroup訪問了7個國家，共 7,000 名員工，指了解員工需要什麼工作模式，才能創造一個能令員工愉快的工作環境。

61%的受訪僱員認為非同步辦公可以創造更好的工作生活平衡（work-life-balance），有42%受訪僱員更認為非同步辦公是未來職場的新常態。

非同步辦公指員工可以按照自己方便的時間工作，不必按照原本所有員工同時在線，指定時間上下班的工作模式，自行編排行程，利用最有生產力的時段去工作。

訪問中有31%的僱員表示如果能夠有更好的工作生活平衡模式，便會盡快轉職；有64%受訪僱員表示如果要重回全職辦公室模式，會考慮找一份新工作； 有40%僱員更表示願意用5%的工資換四天工作週。

ManpowerGroup指：「有不少研究表明，每周工作4天可以提高生產率，減少開支，提升福利，吸引和留住人才，還可以刺激及增加就業機會。」

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提升員工愉快度
57%受訪僱員認為公司的培訓計劃沒有提供他們需要學習的相關技能，無助他們的職業發展和保持競爭力，而現時員工更看重個人成就、學習與成長。因而需要尋求工作之外的地方進行額外培訓。

ManpowerGroup建議企業可以：
－制定明確清晰的晉升制度，為員工提升目標
－為僱員提供相關培訓，提升技能同知識
以此協助員工的職業發展，提升工作的成功感及增強工作動力

最後，他們建議企業可以根據員工的喜好、需求及年齡，設計各項活動，以提升員工的愉快度及情感聯繫和互動，促進員工的健康和創造力。

來源：CTgoodJobs

圖片來源：Unplash